5月15日,百弘腾公司、百发弘公司联合召开2025年四月份经营分析现场会。集团总经理刘阳、监事会主席谢锡海出席会议。会上,百弘腾公司、百发弘公司经营团队就四月经营指标、工作推进情况进行了全面复盘,重点汇报了业务进展、风险管控措施。
谢锡海主席对两家公司在合规管理体系优化、创新思维突破、跨部门协同增效等方面的显著进步给予了肯定。他强调,两家公司在严守风险底线的前提下,大胆探索业务模式创新,深入践行“先提量后挣钱”的经营策略,以业务规模拓展带动效益提升,逐步扩大市场影响力。此外,他要求,经营分析材料需加强时效性和动态优化,确保决策依据的科学性与准确性。
刘阳总经理听取汇报后,对两家公司在严峻市场环境中实现稳健经营表示充分认可。他指出,两家公司的团队分工明确、目标清晰,在复杂环境中展现出良好的发展态势。他强调,当前经营成果来之不易,特别是在轻资产业务出现风险事件后,集团依然坚定支持轻资产业务的发展,大家需倍加珍惜平台和感恩集团的支持,同时加强与集团理经营服务中心的资金协同,紧跟国家政策导向,防范未来盈利空间压缩风险。
集团领导勉励全体员工,以此次分析会为契机,锚定目标、压实责任、协同攻坚,为下一阶段高质量发展积蓄动能。
(作者:百发弘 高伟叶)
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