新华粤集团召开研发人员交流座谈会

    8月4日上午，新华粤集团在广州研发中心召开研发人员交流座谈会。集团董事长陈炳琳、战略协调委员会成员及广州地区全体研发人员参加。会议围绕集团“1+2+N”战略落地、“一院三中心”柔性组织下的研发创新机制、员工职业生涯发展等关键议题深入交流，为企业高质量发展凝聚智慧与力量。

    座谈会上，研发人员结合所在平台的产业产品建言献策。在研发创新领域，研发人员坦言面临多重挑战，但要勇于正视研发创新瓶颈与困局。通过建立健全机制，助力研发找准技术着力点并持续攻关；同时通过创新工艺技术手段，破解研发困局，让研发更贴近客户与市场需求。

    关于内部治理与个人职业发展方面，研发人员应与企业“双向奔赴”。职业路径既可以深耕研发，也能向其他部门多维度拓展，并且要树立创新思维。同时，集团将通过“一院三中心”科研创新柔性组织，加强技术交流，促进人才成长。

    会上，集团董事长陈炳琳在对“一院三中心”骨干的工作给予肯定。他指出，在新战略框架下，“一院三中心”在定位落地、机制匹配及人才成长速度等方面，与当前激烈的市场竞争和快速的技术迭代形势仍有差距。他希望研发人员在以下方面深入思考，提升研发水平：一是关注社会发展转向科技、品牌、股权三大红利，思考AI时代下传统经验与现代科技的价值，权衡内卷环境下小组织团队互卷的利弊；二是摒弃“研发与营销谁更重要”的片面认知，明确为共同事业创造价值的量和质才是核心；三是树立紧迫感与危机感，认知技术思维与管理思维同等重要；四是组织大目标是个体小目标持续稳定实现的前提，团队协同配合能助力个体能力充分发挥。希望三个研发中心及全体研发人员要珍惜光阴，在职业生涯各阶段产出有市场价值的科研成果。

    最后，陈炳琳董事长引用周其仁教授“细处求精益，宽处谋布局，高处争独到”的讲话与全体研发人员互勉，鼓励大家深耕细作，放眼长远，为集团发展贡献更多创新力量。

（作者：集团  邓东琴）